公司動態(tài)
年中會議
伯特·倫茲認為：“像產(chǎn)品或服務(wù)一樣，會議如果被管理者作為進行戰(zhàn)略推進的工具，那么它本身也必須被加以管理和塑造”。2025年7月10日——12日，基于深度管理與心態(tài)塑造為目標的正杰集團2025年年中復(fù)盤暨再出發(fā)大會成功召開。
01 領(lǐng)航指引，擘畫未來藍圖
在宏觀經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變的背景下，正杰集團上半年產(chǎn)品銷量超4.58萬噸，增幅約20%，江建明董事長在講話中對這一亮眼成績給予了充分肯定，同時也對當(dāng)前面臨的市場形勢和行業(yè)挑戰(zhàn)進行了分析。他提出“三個維度”理念：
初心維度：初心是我們前行的動力源泉，無論市場如何變化，我們始終堅守為客戶創(chuàng)造價值的核心使命，這也是集團連續(xù)17年穩(wěn)健發(fā)展的根本所在；
新程維度：新程意味著新的機遇與挑戰(zhàn)，應(yīng)以創(chuàng)新為引擎，通過管理升級和協(xié)同優(yōu)化構(gòu)建新發(fā)展格局；
未來維度：未來，需要我們?nèi)w員工遇到挑戰(zhàn)時能正視難點，不斷提升自己解決難題的核心能力，并輔以更堅定的信念、更高效的執(zhí)行力全力沖刺全年目標。
講話中，江建明董事長還特別強調(diào)了"三個必須"工作要求——必須建立計劃與執(zhí)行的動態(tài)對照機制、必須完善進度跟蹤與策略調(diào)整體系、必須優(yōu)化工作方法與心態(tài)管理，當(dāng)思想與行為同步后，憑借“內(nèi)部管理+產(chǎn)品迭代+營銷技能+產(chǎn)能提升”的策略匹配，定能確保經(jīng)營目標的順利達成。
江建明董事長講話
02 全面審視，精準錨定方向
公司級復(fù)盤
各部門負責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)依次登臺，以嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)和詳實的案例，匯報2025年1-6月經(jīng)營目標達成情況。從財務(wù)數(shù)據(jù)的增長，到正杰新項目的投產(chǎn)；從市場拓展的成果，到內(nèi)部管理的優(yōu)化，每一個細節(jié)都被一一剖析。通過全面的審視，我們清晰地看到了上半年的成績與不足，為后續(xù)決策提供了堅實依據(jù)。在匯報中，各部門也明確提出了2025年7-12月份重點工作計劃，圍繞集團戰(zhàn)略目標制定切實可行的行動方案，精準錨定下半年的工作方向。
營銷中心復(fù)盤
營銷中心作為集團發(fā)展的先鋒部隊，其工作成果直接影響著集團的興衰。在營銷中心復(fù)盤會議上，各營銷片區(qū)負責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)帶來了市場一線的最新動態(tài)。他們深入分析了各片區(qū)1 - 6月份經(jīng)營目標達成情況，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，營銷鐵軍憑借創(chuàng)新的營銷策略實現(xiàn)了業(yè)績的不斷攀升。針對下半年，營銷團隊制定了更具針對性的市場拓展計劃，包括新客戶的開發(fā)、老客戶的深度維護以及重點客戶的攻堅等，通過持續(xù)優(yōu)化渠道布局、強化客戶服務(wù)、提升團隊?wèi)?zhàn)斗力等舉措，為全力沖刺年度業(yè)績目標注入強大動力。
黨建指導(dǎo)員程應(yīng)虎講話
上半年，在大家共同努力下，公司取得了驕人業(yè)績：生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)中向好，經(jīng)濟發(fā)展更是穩(wěn)中有進，一些主要經(jīng)營數(shù)據(jù)實現(xiàn)新突破，特別是生產(chǎn)計劃達標率和質(zhì)量控制水平的不斷提升以及產(chǎn)能釋放力度的持續(xù)提升，為實現(xiàn)年終滿堂紅奠定了堅實的基礎(chǔ)。這些成果都源于全體員工堅持“干字當(dāng)頭、拼字優(yōu)先”的奮斗精神。我們堅信：上半年的努力一定會鋪就出下半年的驚喜。面對下半年的目標任務(wù)，時間緊、任務(wù)重、壓力大，容不得猶豫、遲疑、懈怠。特別是面臨“標兵越跑越遠，追兵越逼越近”局勢，緊迫感頓然而生。我們必須保持競爭意識，以“拼”的斗志全力攻堅，發(fā)揚“逢山開路、遇水架橋”的精神，干起來、跑起來、沖起來，去共同實現(xiàn)業(yè)績新突破。我們確信：只要堅定信心，振奮精神，持續(xù)奮斗，我們的目標就一定能實現(xiàn)！
03 表彰優(yōu)秀，激勵奮進力量
榮耀時刻
每一份耕耘都值得被銘記，每一次突破都應(yīng)當(dāng)被喝彩。在莊重而熱烈的頒獎典禮上，集團隆重表彰了2025上半年度表現(xiàn)卓越的營銷團隊與個人。他們用驕人的業(yè)績詮釋了"敢打硬仗、能打勝仗"的鐵軍精神。這份沉甸甸的榮譽，既是對過往拼搏的至高褒獎，更是對未來征程的莊嚴誓師。
經(jīng)驗分享
在經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)員代表的發(fā)言為大家?guī)砹藢氋F的實戰(zhàn)經(jīng)驗。這些來自市場最前線的鮮活案例，猶如一盞明燈，為團隊照亮了客戶開發(fā)的新思路；更像一把火炬，傳遞著永不言敗的營銷精神。這種"以戰(zhàn)代訓(xùn)、以案教學(xué)"的分享機制，讓寶貴的實戰(zhàn)智慧在團隊中持續(xù)流動、不斷增值。
04 知識賦能，淬煉精兵
為了提升團隊的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，特邀請信睿咨詢首席顧問水藏璽老師進行專項培訓(xùn)。水老師圍繞領(lǐng)導(dǎo)力提升、團隊管理技巧、戰(zhàn)略決策等方面進行了深入講解和案例分析，幫助管理人員拓寬管理思維，提升管理水平，更好地帶領(lǐng)團隊完成各項工作任務(wù)。不僅如此，水老師還圍繞“如何把自己打造成團隊不可或缺的A級選手”培訓(xùn)主題，從A級選手成長路徑、提升個人職業(yè)化品牌價值、五大職業(yè)化素養(yǎng)塑造及A級選手激勵模式等方面為全體參訓(xùn)人員提供成長方向。通過講解與互動，讓全體人員在實戰(zhàn)中提升能力，為下半年的市場開拓做好充分準備。知識的賦能如同為員工插上了翅膀，助力他們在未來的工作中飛得更高、更遠。
05 同心同行，共赴山海
再啟新程
埃莉諾·羅斯福曾說：“未來屬于那些相信夢想之美的人?！闭芗瘓F17年穿越周期的高質(zhì)量增長，正是對這句話的最佳詮釋。2025年下半年，全體正杰人將以此次大會為起點，繼續(xù)秉持初心，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，向著新的目標奮勇邁進，共同書寫集團發(fā)展的新篇章，讓我們攜手期待正杰“耀未來”的輝煌時刻！